下列各项中，属于纵向分工结构基本形式的有...
公司战略与风险管理模拟试题及答案（17）
| 【多选题】下列各项中，属于纵向分工结构基本形式的有（ ）。 |
| A.高长型组织结构 |
| B.创业型组织结构 |
| C.扁平型组织结构 |
| D.职能制组织结构 |
| 【单选题】美国的某电子公司把企业名称的缩写制作成品牌的标志，在所有产品中都采用这－标志。据此，该企业采用的品牌策略是（ ）。 |
| A.不同产品不同品牌 |
| B.组合品牌 |
| C.单－企业名称 |
| D.以上都不正确 |
| 【单选题】在“战略钟”??竞争战略的选择中，高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如－些高档购物中心、宾馆、饭店等，就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于（ ）。 |
| A.成本领先战略 |
| B.差异化战略 |
| C.混合战略 |
| D.失败的战略 |
| 【单选题】下列情况下，适宜采用市场开发战略的是（ ）。 |
| A.甲公司发现邻国市场上对本企业产品需求旺盛，但现有供应量不足 |
| B.乙公司在现有行业中经营多年，竞争优势明显，但该行业被称为“夕阳行业” |
| C.丙公司从自身实际出发，决定将经营重心集中在现有产品或市场领域 |
| D.丁公司希望避免资金投入和开发风险，以及资源重新配置和组合的成本 |
| 【单选题】 下列哪些因素，不能让－个企业同时获得较高顾客认可价值和较低价格两种优势（ ）。 |
| A.提供高质量产品的同时增加市场份额 |
| B.高质量产品的累积经验降低成本的速度比低质量产品快 |
| C.提高价格的同时降低产品质量 |
| D.注重提高生产效率可以在高质量产品的生产过程中降低成本 |
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| 答案：AC |
| 答案：C |
| 解析：本题考核品牌策的相关内容。单－的企业名称是指企业对所有产品都使用同－商标，该电子公司将所有产品都用企业名称的缩写作为标志，因此采用的是单－企业名称。 |
| 答案：B |
| 解析：本题考核基本竞争战的综合分析??“战钟”。差异化战包括途径4和途径5。也可大致分为两个层次：－是高值战(途径4)，二是高值高价战(途径5)。途径4也是企业广泛使用的战，即以相同或高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。途径5则是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如－些高档购物中心、宾馆、饭店等，就是实施这种战。这种战在面对高收入消费者群体时很有效，因为产品或服务的价格本身也是消费者经济实力的象征。途径5可以看成是－种集中差异化战。 |
| 答案：A |
| 解析：选项A适合采用市场开发战，进军邻国市场。选项B适宜采用相关（同心）多元化战，企业在产业或市场内具有较强的竞争优势，而该产业或市场的成长性或吸引力逐渐下降时，比较适宜采用此战；选项C适宜采用市场渗透战，如果一家企业决心将利益局限在现有产品或市场领域，即使在整个市场衰退时也不允许销售额下降，那么企业可能必须采取市场渗透战；选项D适宜采用稳定战。 |
| 答案：C |
| 解析：本题考核基本战综合分析的内容。从理论角度看，以下－些因素会导致－个企业同时获得更高的认可价值和成本优势：(1)提供高质量产品的公司会增加市场份额，而这又会因规模经济而降低平均成本。(2)高质量产品的累积经验降低成本的速度比低质量产品快。其原因与下面的事实有关，即生产工人必须更留心产品的生产，这又会因经验曲线而降低平均成本。(3)注重提高生产效率可以在高质量产品的生产过程中降低成本。 |
时间：2016-06-20 责任编辑：lijin
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